为积极发挥住房公积金在保障民生、重振消费、促进房地产平稳健康发展的政策功能。2024年5月7日至10日，中心主任赵善桥率队赴北京、郑州等地住房公积金管理中心学习交流，中心党委委员、副主任王成英、相关科室负责人，以及市住房和城乡建设局、遵义投资有限责任公司、市房地产协会及部分委托银行相关人员参加。

在北京公积金管理中心，详细了解了该中心参与住房专项维修资金管理、商品房预售资金监管、银行合作考核、日常管理、信息化建设等方面的具体做法和经验。针对北京中心注重顶层设计，发挥资金集中优势，设立两块牌子一套人马的具体做法进行了深度交流沟通。在郑州市住房公积金管理中心，详细了解该中心在参与住房“以旧换新”行动、银行合作与考核、非公扩面、贷后管理、“商转公”、信息化建设等方面的工作经验和做法。双方还对公积金政策吸引力、数据安全风险防控等问题进行了深入交流和讨论。郑州中心不断提升业务办理效率，按照“一窗受理、信息共享、分工负责、部门协同”机制，开展“一件事一次办一天放款”业务。

本次两地的交流学习，大家均表示收益颇丰，拓展视野，对原来的疑惑通过交流疏通了，对工作的难点、堵点打通了，彼此也会加强后期的再沟通、再学习、再交流。遵义公积金管理中心也将从工作理念、工作机制、工作做法等方面下功夫。一是在管理机制上重塑，中心将不断完善与各属地政府、管委会成员单位、房开企业、委托银行、缴存人及缴存单位之间的工作联系机制。二是在“非公扩面”上持续发力，将归集扩面宣传作为常态化工作常抓不懈，充分调动委托银行、房开企业、地方政府资源优势，深入开展政策宣传，大力推进非公企业、灵活就业人员缴存住房公积金。三是积极探索“以旧换新”政策，充分发挥住房公积金政策功能，联合商业银行、平台公司探索我市开展住房“以旧换新”模式及公积金参与形式。四是强化数据安全治理，进一步加强对公积金系统及资金平台的安全管理和漏洞排查，保障核心数据绝对安全。中心将充分发挥公积金的杠杆撬动优势，有效刺激消费市场，更好保障和改善民生、助力全市经济高质量发展。